Déployer son Ai Management System (AiMS)
selon iSO 42001
Acquérir une compréhension fondamentale des concepts et exigences pour une iA maitrisée : sécurisée, transparente, éthique, conforme aux règlementations à travers le déploiement d’un Système de Management de l’IA (AIMS) selon la norme ISO/IEC 42001.
Ce programme est conçu pour les responsables de la gestion de l’IA, les chefs de projet IA, les consultants en conformité, ainsi que les membres de la direction souhaitant implémenter un système de management de l’IA conforme à ISO/IEC 42001.
• Compréhension des enjeux, concepts, capacités et limites des iA/GenAi
• Pour une IA Maitrisée portée par un système de management selon iSO 42001.
Introduction
• Usages de rupture : Exploration des transformations majeures induites par l’IA.
• Un impératif stratégique : L’IA n’est plus une option, mais une nécessité incontournable pour les organisations modernes.
L’IA/GenAI : Concepts fondamentaux
• Une brève histoire de l’IA/GenAI : Aperçu des grandes étapes et évolutions marquantes.
• Concepts clés : Explication des notions fondamentales avec des démonstrations pratiques.
• L’écosystème de l’IA/GenAI : Présentation des acteurs, technologies, et tendances influentes.
Une technologie puissante, mais incertaine
• Opportunités et risques : Identification des avantages stratégiques et des limites dans le contexte de votre entreprise.
• Défis et impacts : Analyse des enjeux majeurs — stratégiques, technologiques, sécuritaires, organisationnels, réputationnels, sociétaux, économiques et éthiques.
Pour une IA maîtrisée
• Management des risques et opportunités : Méthodes pour anticiper, évaluer et gérer les risques liés à l’IA.
• Mise en œuvre d’un système de management de l’assurance qualité de l’IA : Suivi et conformité selon les principes de l’ISO 42001.
Conclusion
• Première étape clé : Vous venez de poser les bases de votre système de management de l’IA conforme à la norme ISO 42001.
• Comprendre les principes de base, bénéfices et la structure de la norme ISO/IEC 42001.
• Savoir comment appliquer une approche basée sur les risques dans le contexte de l’IA/GenAi.
• Identifier les exigences essentielles pour l'implémentation, le suivi, et l'amélioration continue de l’AIMS.
• Explorer le processus de certification et les meilleures pratiques pour assurer la conformité.
Concepts et Structure de la Norme ISO/IEC 42001
• Présentation de la structure de haut niveau (High-Level Structure) et de l’approche harmonisée des normes ISO et les concepts clés
• Détail de la structure de la norme iSO 42001
• Comprendre le Contexte de l’Organisation et les Risques (Clause 4 et 6)
• Leadership et Responsabilités (Clause 5)
• Les Risques (Clause 6)
• Mise en Œuvre et Opérations de l’AIMS (Clause 7 et 8)
• Surveillance, Évaluation de la Performance et Amélioration (Clause 9 et 10)
• Annexes : A, B, C, D
• Bénéfices
Exercices Pratiques possibles
• Identification des risques potentiels pour un système d’IA dans un cas pratique (analyse en petits groupes).
• Discussion en groupe sur les bénéfices d’un AIMS efficace et transparent, avec des exemples concrets.
• Rédaction d’une politique d'IA simple, avec des directives clés pour la gestion des systèmes d’IA.
• Définir les ressources et compétences nécessaires pour un cas d’implémentation d’AIMS dans une entreprise fictive.
• Élaboration d’un plan d’audit interne pour un Système de Management de l’IA, avec identification des éléments à surveiller.
Processus de certification
• Détailler le processus de certification
Clôture du programme
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